公司设立的生产基地历经十余年的发展，不断总结经验教训，不断地提高生产效率、提高产品质量、提高交货期的准确率，积累了丰富的生产高品质工艺品的宝贵经验，形成了一套科学、高效的现代化管理体系，整个生产流程进行电子化管理，极大地提高了生产效率，将传统生产管理中产生的浪费、低效造成的损失减轻到最小的程度。公司通过多年的积累，拥有一个经验丰富、具有高度责任感的管理精英团队以及一大批认真负责、敬业、技术熟练的产业工人，为按时按质按量供货提供强有力的保障。

公司持之以恒地全面推行5S管理，营造了一个干净、整齐、有序的生产车间，极大改善了员工的精神面貌，培养了员工处事认真、高效的工作习惯，树立了员工高效率、高品质生产的观念。公司花巨资装备了废气、粉尘收集设备及废水处理系统，极大改善了传统工艺品行业一线操作员工污染严重、脏乱无序的工作环境，也改变了传统中人们对于工艺品企业脏乱差的偏见。

公司与时俱进，像对待技术创新一样致力于不断提高生产管理水平，公司投巨资引进资深的企业管理咨询公司，制定了一套完善的规章制度。公司各级管理通过参加各种培训、进修，将最新的管理理念应用于企业管理的不断改善上。

厦门民智致力于将西方精确的企业管理思想与中国以人为本的理念相结合，摸索出一套有适合工艺品企业的现代管理模式，为给客户提供优质的产品和服务提供保障。

生产流程：